Классический рекрутмент

Классический рекрутмент

Классический рекрутмент

Классический рекрутмент

Данное направление нашей работы ориентировано на подбор менеджеров и специалистов.
При подборе персонала используются следующие классические источники:

собственная база агентства «БИЗНЕС» (обширная база данных кандидатов по всему Южному округу)
поиск в Интернете (используются профессиональные ресурсы, специализированные сайты, социальные сети)
размещение вакансии на сайте нашей компании
публикация объявлений в СМИ
использование рекомендаций профессионалов из необходимых сфер (рынков)
контакты в профессиональных сообществах
Мы работаем по следующим отраслевым направлениям

Почему Заказчику услуг интересно работать именно с нами?

Профессиональная Команда менеджеров , с большим опытом в сфере рекрутмента, знанием рынков и бизнеса наших Партнеров.
Комплексный подход к подбору персонала, мы исходим из тех задач, которые стоят перед нашими Партнерами. Готовы рассмотреть или предложить новые идеи.
Мы любим свою работу, подходим индивидуально к каждому заказу и считаем обязательным развивать тот уровень сервиса, который комфортен нашим Заказчикам.

Читайте  Использование маркетинговых возможностей в общей структуре стратегии предприятия

Краткое описание технологии работы над каждой вакансией:

Обсуждение задачи по подбору персонала с потенциальным Заказчиком.
Аудит вакантной позиции (соответствие уровня заработной платы требованиям, ожидания кандидатов, наличие кандидатов на рынке и т.д.)
Подготовка коммерческого предложения с подробным описанием схемы взаимодействия, распределением сроков по проекту, финансовым предложением.
Подписание договора
Назначение индивидуального менеджера проекта от компании «БИЗНЕС»
Определение стратегии поиска

Процесс поиска и отбора кандидатов

Интервью в агентстве «БИЗНЕС» (менеджеры агентства могут проводить интервью как на русском так и на английском языке , в зависимости от требований)
Проведение оценочных процедур (оговаривается с Заказчиком)
Предоставление резюме Кандидата, содержащего максимально подробную информацию об опыте и достижениям кандидата, причинах смены работы , развернутых ожиданий по заработной плате и компенсационному пакету. Комментарии менеджера проекта к резюме.
Организация интервью с представителями компании , в зависимости от этапа работы это может быть: телефонное, видео интервью, очное собеседование. Мы можем его организовать как на территории агентства, так и на территории офиса Заказчика.
Подготовка финального собеседования. Мотивация финального кандидата на предложение Компании.
Работа с контрпредложениями Кандидата (если необходимо).
Участие в переговорах по формированию и подписанию Job-Offer.
Сопровождение выхода Кандидата на работу в Компанию.
Контакты с Кандидатом и Компанией на протяжении всего испытательного срока.

Читайте  Какой самый выгодный бизнес

Обязательства агентства персонала «БИЗНЕС»:

Точное соблюдение всех сроков проекта.
Гарантийные обязательства , бесплатная замена сотрудника в случае его увольнения.
Политика конфиденциальности.
Политика Off-Limits в отношении персонала подразделения компании Партнера.

Похожее ...

2
Оставить комментарий

avatar
2 Цепочка комментария
0 Ответы по цепочке
0 Последователи
 
Популярнейший комментарий
Цепочка актуального комментария
2 Авторы комментариев
БальзакБулли Авторы недавних комментариев
  Подписаться  
новее старее большинство голосов
Уведомление о
Булли
Гость
Булли

Российский рынок труда развивается чрезвычайно динамично. Этому развитию сопутствуют новые методы поиска, подбора и оценки персонала, заимствованные из зарубежного опыта или разрабатываемые флагманами отечественного рекрутмента. Различные инновации в этой сфере появляются практически ежегодно, влияя на «незыблемые» приоритеты и устоявшиеся стереотипы. Как не отстать от главных тенденций, от которых напрямую зависит эффективность работы современного HR-отдела?

Бальзак
Гость
Бальзак

Основные элементы агрессивного хедхантинга таковы: Прямое влияние на финансовые результаты компании, поскольку привлекаемые специалисты рассматриваются как актив, приносящий дополнительный доход. Наличие корпоративной рекрутинговой культуры — в процессе поиска и привлечения талантов участвует не только HR-отдел, но и все сотрудники компании, прямо или косвенно. Кадровое браконьерство: 100% внимания рекрутеров сосредоточено не на свободных кадрах, а на успешно работающих сотрудниках высокой квалификации, то есть «пассивных» на рынке труда. Стимулирование, так называемых рекомендателей, в том числе и материальное. Работа не только с кандидатами на открытые вакансии, но и заблаговременное выстраивание отношений с перспективными специалистами.